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人生是永遠的測試版(The Start-up of You) 閱讀筆記

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  • 精進專業技能是自己的責任,而不是雇主
  • 創業通常是在資訊相對匱乏,時間緊迫、資源受限的條件下做決定...跟我們每個人經營的職業生涯所面臨的情境非常相似
  • 創業精神是人生理念
  • 底特律汽車業的崩解:摧毀那曾經輝煌的城市與產業的改變力量,也可能摧毀你我的職業生涯
  • 矽谷模式:這些公司不只提供了企業創新模式,也提供個人生涯成功所需的創新思維
  • 每個人應該把「完成」當成禁忌字眼,我們都是「在製品」(work-in-process)
  • 創業家生存的基本要件,就是要比競爭對手優秀
  • 創業家的關鍵不在於創業,而是世界觀: 在別人看到阻礙時,發現機會; 在別人避險時,勇於冒險 by 紐約市長 麥可. 彭博
  • 去可以迅速成長的地方: 因為迅速成長才能創造各種機會
  • 關鍵在於提高你巧遇重要人事物的機率
  • 要找機會前,要先找人

競爭優勢

  • 自己的競爭優勢是職涯策略的發展基礎,幫你決定該追求什麼機會,也指引你該如何投資自己
  • 無論需求是什麼,除非你對那件事有熱情又很擅長,否則都不會有競爭優勢
  • 競爭優勢主要包含三個部份: 1.資產 2.抱負與價值觀 3.市場實際狀況

1.資產

硬性資產

錢、股票、家當等等。這很重要,因為有錢可以讓你投入財務風險較大的行動,像是辭職不工作半年,專心投入新技能的學習。

軟性資產

知識,人脈,聲譽等等。 幫你記得自己有多少無形軟性資產的最好方法就是去參加社交活動。通常你是在遇到別人覺得很難,但是你覺得很簡單的挑戰時,才發現你擁有寶貴的軟性資產。

  • 想辦法強化自己的資產組合
  • 單一資產通常沒有太大的價值,當你結合不同的技能、經驗和人脈時、競爭優勢才會顯視

2.抱負與價值觀

抱負和價值觀是生涯競爭優勢極重要的一環,因為當你在做自己在乎的事情時,不但會更努力,也能做得更好

3.市場實際狀況

  • 無論產品的外型和功能有多炫,顧客不想要或不需要的產品就是無法賺錢。像是Segway代步車。
  • 不在乎的市場,才不在乎你有多聰明 by 創投家 Marc Andresssen
  • 所有專業人士及職業生涯的成敗,就看雇主、顧客或合夥人願不願意買你的時間

改寫生涯的方程式: ABZ計畫

  • 讓單一夢想主導你的存在都是不智的
  • A計畫: 現在正在做的事,是你目前落實的競爭優勢
  • B計畫: 其實就是Pivot計畫,最好選擇能夠一腳站穩在原領域,另一腳跨足新領域的選項
  • Z計畫: 救生艇計劃。讓你不怕失敗感,感積極投入A計劃與B計劃。Z計劃也許是家裡的一個空房間

善用三度連結找盟友

  • 無論你的想法或策略有多了不起,如果你是單打獨鬥,永遠會輸給團隊
  • 你打造的團隊,就是你打造的公司
  • 改變自己的最快方法,就是和那些已經達到你目標的人相處
  • 一群多元的盟友和顧問

風險

  • 積極承擔明智的風險,是把握突破機會的先決條件
  • 卓越的創業家之所以與眾不同,並不是因為他們對風險的接受度高,而是他們審慎評估風險與管理風險的能力
  • 你不應該在毫無資訊下盲目地轉換職業,也不該等到獲得全部的資訊後才行動,否則你會永遠等下去

延伸閱讀

Lean Startup

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