- 精進專業技能是自己的責任，而不是雇主
- 創業通常是在資訊相對匱乏，時間緊迫、資源受限的條件下做決定...跟我們每個人經營的職業生涯所面臨的情境非常相似
- 創業精神是人生理念
- 底特律汽車業的崩解:摧毀那曾經輝煌的城市與產業的改變力量，也可能摧毀你我的職業生涯
- 矽谷模式:這些公司不只提供了企業創新模式，也提供個人生涯成功所需的創新思維
- 每個人應該把「完成」當成禁忌字眼，我們都是「在製品」(work-in-process)
- 創業家生存的基本要件，就是要比競爭對手優秀
- 創業家的關鍵不在於創業，而是世界觀: 在別人看到阻礙時，發現機會; 在別人避險時，勇於冒險 by 紐約市長 麥可. 彭博
- 去可以迅速成長的地方: 因為迅速成長才能創造各種機會
- 關鍵在於提高你巧遇重要人事物的機率
- 要找機會前，要先找人
競爭優勢
- 自己的競爭優勢是職涯策略的發展基礎，幫你決定該追求什麼機會，也指引你該如何投資自己
- 無論需求是什麼，除非你對那件事有熱情又很擅長，否則都不會有競爭優勢
- 競爭優勢主要包含三個部份: 1.資產 2.抱負與價值觀 3.市場實際狀況
1.資產
硬性資產
錢、股票、家當等等。這很重要，因為有錢可以讓你投入財務風險較大的行動，像是辭職不工作半年，專心投入新技能的學習。
軟性資產
知識，人脈，聲譽等等。 幫你記得自己有多少無形軟性資產的最好方法就是去參加社交活動。通常你是在遇到別人覺得很難，但是你覺得很簡單的挑戰時，才發現你擁有寶貴的軟性資產。
- 想辦法強化自己的資產組合
- 單一資產通常沒有太大的價值，當你結合不同的技能、經驗和人脈時、競爭優勢才會顯視
2.抱負與價值觀
抱負和價值觀是生涯競爭優勢極重要的一環，因為當你在做自己在乎的事情時，不但會更努力，也能做得更好
3.市場實際狀況
- 無論產品的外型和功能有多炫，顧客不想要或不需要的產品就是無法賺錢。像是Segway代步車。
- 不在乎的市場，才不在乎你有多聰明 by 創投家 Marc Andresssen
- 所有專業人士及職業生涯的成敗，就看雇主、顧客或合夥人願不願意買你的時間
改寫生涯的方程式: ABZ計畫
- 讓單一夢想主導你的存在都是不智的
- A計畫: 現在正在做的事，是你目前落實的競爭優勢
- B計畫: 其實就是Pivot計畫，最好選擇能夠一腳站穩在原領域，另一腳跨足新領域的選項
- Z計畫: 救生艇計劃。讓你不怕失敗感，感積極投入A計劃與B計劃。Z計劃也許是家裡的一個空房間
善用三度連結找盟友
- 無論你的想法或策略有多了不起，如果你是單打獨鬥，永遠會輸給團隊
- 你打造的團隊，就是你打造的公司
- 改變自己的最快方法，就是和那些已經達到你目標的人相處
- 一群多元的盟友和顧問
風險
- 積極承擔明智的風險，是把握突破機會的先決條件
- 卓越的創業家之所以與眾不同，並不是因為他們對風險的接受度高，而是他們審慎評估風險與管理風險的能力
- 你不應該在毫無資訊下盲目地轉換職業，也不該等到獲得全部的資訊後才行動，否則你會永遠等下去